2024年1月13日，“東莞市禾聚精密電子科技有限公司”在虎門豐泰花園酒店召開2023年終管理評(píng)審會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、骨干出席本次會(huì)議，全面總結(jié)2023年各項(xiàng)工作，評(píng)估一年來(lái)公司管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況，并研判2024年形勢(shì)和要求，旨在全面評(píng)估公司在過去一年的績(jī)效和業(yè)務(wù)發(fā)展，并制定未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
 

會(huì)議伊始，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人首先報(bào)告了公司2023 年經(jīng)營(yíng)狀況，就2023年銷售總額、市場(chǎng)開發(fā)情況及客戶滿意調(diào)查等進(jìn)行深度分析，并對(duì)2024年工作做出明確計(jì)劃：確認(rèn)了以新能源、傳感器、汽車低壓線束端子、微型馬達(dá)部件、芯片封測(cè)及冷鍛產(chǎn)品、醫(yī)療部品為市場(chǎng)目標(biāo)；并對(duì)重點(diǎn)客戶及項(xiàng)目目標(biāo)做出明確的業(yè)務(wù)部署。

隨后各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)：外貿(mào)部業(yè)績(jī)突破，新進(jìn)客戶情況，待改善點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷部內(nèi)外貿(mào)詢盤統(tǒng)計(jì)及成本核算、開發(fā)部全年費(fèi)用，設(shè)計(jì)損耗率及生產(chǎn)達(dá)成率、生產(chǎn)部交期達(dá)成率，材料利用率及出貨合格率等、品保部年度總損耗情況與進(jìn)料，制程，合格率等、人事部人員培訓(xùn)率與新老員工離職統(tǒng)計(jì)分析等、資材部生產(chǎn)資源配置情況等。

匯報(bào)完成后，管理代表肖副總進(jìn)行總結(jié)講話：所有的百年企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是能在時(shí)代的變革下不斷革新自我，尋求突破。我們禾聚也要在技術(shù)上不斷沉淀，用敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)的態(tài)度打破桎梏，進(jìn)行自我突破，完成2024市場(chǎng)目標(biāo)！

下午會(huì)議開始，全員又以“如何達(dá)成2024年目標(biāo)”為議題，分小組展開討論。

公司總經(jīng)理黃攀峰在會(huì)議聽取了各項(xiàng)目小組代表在后續(xù)工作的方式方法后，對(duì)公司組織架構(gòu)調(diào)整及標(biāo)準(zhǔn)化流程、業(yè)務(wù)方向、實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化等方面進(jìn)行了重點(diǎn)講話，明確表示：隨著時(shí)代的變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸“內(nèi)卷”，科技進(jìn)步迅猛，社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷演變今天的禾聚，要擁抱時(shí)代變化。隨著新思維、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，我們要及時(shí)調(diào)整自己的思維方式與行動(dòng)方式，才能跟上時(shí)代的節(jié)奏。